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云鲸智能2026-08 至 2026-09
云鲸智能2026-08 至 2026-09欠料分析专项
设计 PC 物料供需平衡表
角色：需求调研与方案设计（独立负责）SAP
背景痛点
PC 想做一张「未来 15 天物料供需欠料表」，直观看到每种物料的供需缺口，但现有欠料报表口径不一、交付数据来源不清，需求本身也比较模糊。
核心工作
1
现有报表口径拆解
对比 ZPP0078（新口径）与 ZPP0038A（旧口径）两套欠料报表，理清二者在分析角度、数据时效、订单排序规则、库存分配顺序上的本质差异，识别出 MC 与 PMC 看到数据口径不一致的根因。
2
ATP 分配逻辑吃透
梳理 ZPP0078 全链路灌水规则：按需求日期 + 订单类型排序，将未清数量依次分配本 MRP 范围库存/待检 → 跨园区库存/待检。
3
新表需求与粒度设计
将 PC 的模糊需求拆解为「物料编码 × 指标类型（需求 / 库存 / 交付 / 结余）× 未来 15 天日期」的长表结构，明确需求与库存取自 ZPP0078、交付数据待定位 SAP 事务码、结余由前三类指标计算得出。
4
技术路径与卡点识别
规划「鲸巢中台取数 → 计算 → 每日定时推送」的落地路径，识别出大数据开发权限与对接人等关键卡点，形成跨团队对接清单。
方案示意
物料供需平衡表（示意）：每行 = 物料 × 指标类型，列为未来 15 天日期
| 物料 | 类型 | 9/1 | 9/2 | 9/3 | 9/4 | …… |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 物料1 | 需求 | |||||
| 物料1 | 库存 | |||||
| 物料1 | 交付 | |||||
| 物料1 | 结余 | |||||
| 物料2 | 需求 | |||||
| 物料2 | 库存 | |||||
| 物料2 | 交付 | |||||
| 物料2 | 结余 | |||||
| …… | …… |
量化成果
15 天
未来供需缺口可视周期
4 类
指标（需求·库存·交付·结余）
2 套
欠料报表口径拆解